domingo, 3 de noviembre de 2013

2.3 Gestión, análisis y retroalimentación del rendimiento

Aprender y conocer lo que el jefe espera de él. Destacando sus fortalezas y debilidades. Teniendo las condiciones de hablar con franqueza, lo referente al trabajo y como podría mejorarse. La frecuencia varia, aunque la mayoría valúa cada año o cada 6 meses. 

El siguiente cuadro, mostrará lo que se debe hacer, dependiendo de los resultados que la evaluación haya dado.

Reconócele
Quiere trabajar
Sabe trabajar
   
Capacítale 
Quiere trabajar
No sabe trabajar
               
Motivale
No quiere trabajar
Sabe trabajar 
   
Remuévele     
No quiere trabajar
No sabe trabajar

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