domingo, 3 de noviembre de 2013

3.2 Proceso de auditoría.

Pasos para una buena auditoria

1. Se realiza el programa.
·         No debe ser de manera sorpresiva, para que se tenga la información a la mano.
·         No  contar con información obsoleta, debe ser reciente.
·         Tratar al auditor como nos gustaría ser tratados.
·         No dar información de mas, que no sea confidencial o personal, simplemente no dar detalles.
·         No ocultar los problemas, es la finalidad de la auditoría.
2. Seleccionar el método.
Método comparativo: comparar una compañía con otra, para descubrir el mal desempeño.
Método auditoría externa: se contrata a un asesor externo. Ejemplo; KPMG.
Método estadístico: calcula índices. Ejemplo: índice de rotación del personal o el de riesgos de trabajo.
Método de cumplimiento: muestra el sistema de información, en busca de desviaciones a las leyes.
Método de administración por objetivos: se comparan los resultados reales con los objetivos para detectar el desempeño. 
3. Ejecución.
·         Primero se debe reunir con los colaboradores que participarán directamente, se les expresará el objetivo. Para conseguir buenos resultados se sugiere tomar en cuenta los siguientes atributos. 
·         Debe tener 2 oídos y 1 boca.
·         Debe ser una persona con un alto grado de especialización.
·         Informe claro y preciso.
·         Buena entrevista.
·         Observador.
·         Capacidad para escuchar.
4. Informe.
De toda la información recaudada, se hará un resumen con sus recomendaciones. 
5. Seguimiento.

Retroalimentación, no es solo evidenciar, sino, corregir o reconocer.

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