Para evaluar el desempeño existen muchos métodos
Ahora se presentarán 5 métodos utilizados por las empresas:
1- Método de elección forzada: consiste en realizar un bloque o un cuadro, escribiendo frases
descriptivas del colaborador evaluado. después se anotará si cumple, o no, con
las frases escritas.
2- Método de investigación
de campo: en este método se contrata
a un experto en evaluación, quien realizará encuestas o entrevistas al jefe
inmediato del evaluado.
3- Método de incidentes
críticos: en este método el jefe
inmediato observa y realiza una bitácora registrando los hechos positivos o
negativos del evaluado.
4- Método de
frases descriptivas: es similar al de elección
forzada. consiste en seleccionar frases que mejor califiquen el desempeño del
evaluado.
5- Método de entrevista y
observación: como su nombre lo dice,
consiste en observar detalladamente el desempeño del colaborador evaluado.
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