Estos son los puntos que
debemos de tomar en cuenta al hacer la evaluacion de desempeño:
Fijación de objetivos de
la evaluación: el departamento de
personal es el responsable de la implantación, coordinación y seguimiento. Así
como de la fijación de objetivos, considerando a todos los colaboradores. El
primero paso consiste en preguntarnos ¿para que lo haré?
Diseño del sistema de
evaluación del desempeño: en esta etapa se diseña el
sistema, siendo de información administrativa, así como de
retroalimentación. En este segundo paso nos preguntaremos ¿como lo haré?
implantación del sistema
de evaluación: al evaluador es a quien le
corresponde la mayor responsabilidad, utilizando criterios y proporcionando
orientación. En este tercer paso nos preguntaremos ¿quien lo hará?
Control y evaluación del
desempeño humano: el éxito del sistema
dependerá de la utilización y retroalimentación. Tal información es valiosa
para hacer cambios, debe comunicarse al colaborador para que este procure el
cambio por si solo. En este cuarto y último paso nos preguntaremos los
siguiente ¿se noto el cambio? ¿nos funciono?
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